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  • 【園區行】關于開展“如何打造高效執行力” 專題講座圓滿舉行

    更新時間: 2018-04-16    瀏覽:次    來源:成都市中小企業服務聯..     【字體: 打印

    執行力就是按質按量地完成工作任務的能力,就是部門和個人理解、貫徹、落實、執行決策的能力。打造執行力分為三個主要要素:人員、任務、流程;人員分為不同的角色。而不同角色的人員應該對任務的理解有不同的要求,然后按照合理優化的流程,協調不同角色的人員完成約定的任務。看似簡單的理論,要在工作中實踐,一點都不簡單。高效的執行力從個人的角度歸納為能力與態度兩方面。4月12日成都市中小企業中心聯合、太庫(成都)全球孵化器、成都敏道企業管理有限公司,共同舉辦了“如何打造高效執行力”專題講座活動,從時間管理和執行力的角度,分享如何高效地工作,推動項目的高效進行。共16家企業,21位企業代表參加本次講座。

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    此次活動,邀請到成都敏道企業管理有限公司王老師作講解。“執行力決定成敗”。從現代管理學的角度來理解,執行力是企業管理上水平的關鍵,是企業持續快速發展、走向成功必備的競爭能力之一。優質高效地執行,可以彌補決策的不足,反之,再完美的決策、工作安排,如果貫徹不力、執行滯后,必然會導致低劣的效果與結果。強有力的執行力,是一個企業從員工到各級管理者、再到領導者都必須具備的重要素質和技能,也是企業得以生存積發展的基石。

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    講座上,參會企業積極提問,王明老師一一為其解答。現場氣氛熱烈。

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